曼联新任CEO在《financial times》的专访被传播出来，他通过进展我方在曼城科罚的见效素养和样式，来抒发我方改日执掌曼联的科罚。少部分的摘录还是被全球所看到了，只是从三言二语中还是能看到贝拉达科罚上的一些念念路，这些念念路也确凿起到了给曼联球迷信心的作用。

这一次专访是在2023年11月份完成的，只不外被《financial times》拿出来契合他担任曼联CEO的话题来望望他科罚曼联的计策。其时贝拉达如故曼城的COO脚色，他阐明说曼城的见效，并不单是是因为阿布扎比财团的金元足球，而是一场尽心机算出来的见效。他觉得只好坚握我方的足球原则，球场上的见效就会到来。约莫实质纲目《financial times》原文如下：

原则之一：生意的增长是由球场上的见效守旧的

（画外音，曼城的总收入还是集合2个赛季跳动曼联，全球王人在说曼城是左手倒右手的生意收入增长，然而别忘了，曼城的转播收入比曼联高了1亿傍边，这是他们竞技上见效带来的收入增量。）贝拉达示意：俱乐部的生意增长取决于球场上的见效，若是你有一个十分好的计策，那么他只会加快球场外的收入增长。

他的不雅点似乎与前曼联CEO、摩根大通银各人伍德沃德截然有异，伍德沃德也曾对金融分析师示意：“比赛表现对咱们生意方面不错作念的事情莫得简直产生非凡念念的影响。”（PS：大卫吉尔在旧年也曾示意，生意的见效必须依赖于竞技的见效。看起来伍德沃德跟曼联老科罚层的意见也不一致。）

贝拉达似乎接办了一项因为曼联无法得到下赛季欧冠阅历，而变得愈加贫乏的任务。贝拉达此前科罚包括曼城在内的11家俱乐部，他强调，改善俱乐部的收货不错摒除足球的周期性，使俱乐部的利润不错再次投资俱乐部、球队和基础步调。贝拉达说：“咱们的责任是确保咱们还是围绕咱们的方针成立一个结构，使其尽可能保握一致，就算咱们出现下行周期，咱们也能使下行周期尽可能短。”

原则之二：必须领有足球身份

（曼联昔日似乎一直强调我方的生意身份，而不是足球身份）贝拉达强调了球场上领有“足球身份的遑急性”，他觉得足球总监了解俱乐部的比赛格调，而况对球队的需步调有恒久的见地，老师和责任主谈主员也驯服这种见地。领有足球的身份（其实便是足球优先的真谛）来支握和征战曼城的引援，使其能够在改日几年识别东谈主才，而况跟着球员年级的增长补充球队，在转会市集上解约资金。

贝拉达还劝诫说，若是一支球队为了追求比赛的得手，运行向俱乐部、球员和牙东谈主支付过高用度的时分，你就一定会出现贫乏。他说：“你必须有十分富有的原理阐明为什么要支付这笔转会费、工资和佣金，一朝你运行溢价，你就失去了原则，这会让你失去原则，从而不才一阶段堕入十分贫乏的地步，因为你没目的对下一个东谈主说：我只可给你这些。”

原则之三：诈欺东谈主工智能和数据分析来重塑足球

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俱乐部需要络续遴荐工夫技能来知道转会市集，贝拉达矜恤着改日可能影响转会市集的工夫趋势，他展望东谈主工智能和数据分析可能会重塑足球的实质，包括比赛中的战术安排、球员的引援，尽管他强调“这不单是是工夫，而是东谈主类对比赛的交融和工夫的交融。贝拉达说：“若是再快进10年，数据分析岂论是东谈主工智能如故其他什么驱动的，王人将运行产生越来越大的影响力，我不觉得他会占据主导地位，但我如实觉得他变得愈加遑急。”

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贝拉达的科罚理念：围绕足球

大要真谛致密一下，那便是俱乐部不可不矜恤生意收入，然而不可过分矜恤生意收入，只好你把竞技收货提高上去，生意收入是水到渠成的事情。另外，俱乐部应该有足球总监、CEO把控全局，不可为了目前利益扬弃长期，从长期的角度进行建队，作念好东谈主员储备和球探而已储备，该更新换代的时分毫不手软，尽可能攻讦球队重建变成的阵痛期。

而且，岂论是球队的引援如故在俱乐部的科罚上王人要摄取我方的原则贝博体育，不要朦拢。另外，需要的纵欲发展东谈主工智能、数据分析的业务，他们不会取代东谈主类，然而东谈主类不错使用它施展遑急的作用。